希尔顿在中国加快扩张步伐，同时也吸取国际巨头的教训，更深一步本土化。团队的本土化将成为希尔顿未来在中国发展时极为重要的转型。未来酒店管理层中，中国本土管理者的比例将大大提升。

现在，希尔顿在中国的酒店的总经理，有70%是中国人，这是本土化的重要标志。希尔顿在中国的酒店中，中国客人的比例高达80-90%，另有相当一部分顾客是长期居住在中国的外籍人士，也算得上是半个中国人了。因此，了解中国顾客成为了酒店管理者必备的条件。作为直接面对中国消费者的服务行业，了解中国顾客意味着不仅仅要会说中文，更要了解中国客人的文化和习惯。这也成为了希尔顿决定起用大量中国本土酒店管理人才的原因。未来，中国本土的总经理比例要达到85%，甚至更高。